El pasado 23 de septiembre de 2024, Mediar – Conflict and Complexity Transformation Center, concluyó con éxito el proyecto de fortalecimiento de capacidades para el equipo de Responsabilidad Social Empresarial y Relaciones Corporativas de Magnex. Esta iniciativa tuvo como objetivo fortalecer las habilidades del equipo en transformación de conflictos y relacionamiento, contribuyendo a una gestión más estratégica y efectiva dentro de la organización.
El proyecto se desarrolló en tres etapas clave:
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- Diseño de un instrumento de evaluación: Se creó una herramienta para medir las capacidades del equipo en gestión de conflictos, identificando fortalezas y oportunidades de mejora.
- Modelo de fortalecimiento de capacidades: Se estructuró un enfoque basado en tres ejes fundamentales: habilidades socioemocionales, pensamiento sistémico y capacidad para la resolución de problemas.
- Sesión intensiva de formación: Durante dos días, el equipo de Magnex participó en un proceso de aprendizaje dinámico, donde se combinaron metodologías innovadoras para el desarrollo de habilidades aplicadas.
La actividad fue acompañada por los consultores Harold Martínez, Lukasz Zablonski, Daniel Medina y Paula Álvarez, quienes facilitaron las distintas fases del proceso, guiando al equipo en el fortalecimiento de sus capacidades y en la aplicación de herramientas estratégicas para la gestión de conflictos.
Además, la propuesta metodológica de Mediar incorporó elementos de Design Sprint, lo que permitió no solo fortalecer capacidades, sino también generar acciones estratégicas aplicables a toda la organización. Gracias a este enfoque, el aprendizaje trascendió más allá del equipo de Responsabilidad Social Empresarial, impactando la gestión de relacionamiento de Magnex en su conjunto.
Con este proyecto, Mediar reafirma su compromiso con la innovación en la transformación de conflictos organizacionales y el desarrollo de metodologías adaptadas a las necesidades de cada empresa.
